Diagnostic financier approfondi
Nous épluchons vos comptes des trois dernières années : bilan, compte de résultats, tableau de flux de trésorerie. L'objectif est de repérer où l'argent s'échappe et où il dort.
Le diagnostic dure entre 10 et 15 jours ouvrables. Nous travaillons directement avec votre comptable ou votre expert-comptable pour accéder aux données brutes, sans vous surcharger de demandes administratives.
- Analyse des marges par produit ou service
- Cartographie des postes de coûts fixes et variables
- Évaluation du besoin en fonds de roulement
- Comparaison sectorielle avec des entreprises de taille similaire en Wallonie
Le livrable est un rapport de 15 à 25 pages avec des recommandations classées par impact et facilité de mise en œuvre. Nous identifions en moyenne 4 à 7 leviers d'amélioration par entreprise.
Réorganisation opérationnelle
Quand les délais s'allongent et que les erreurs se multiplient, le problème est rarement un manque de personnel. C'est souvent un processus mal conçu ou un outil mal utilisé.
Nous passons deux à trois jours sur le terrain, dans vos ateliers, vos bureaux ou vos entrepôts. Nous observons les gestes, les déplacements, les temps d'attente. Ensuite, nous modélisons le flux actuel et proposons un flux cible avec des gains mesurables.
- Cartographie des processus existants (méthode BPMN simplifiée)
- Identification des tâches redondantes ou sans valeur ajoutée
- Recommandations d'outils numériques adaptés à votre budget
- Plan de déploiement sur 8 à 12 semaines avec des jalons clairs
Un de nos clients dans la distribution alimentaire a réduit son temps de préparation de commande de 40 % en réorganisant simplement l'agencement de son entrepôt et en passant d'un système papier à un outil de picking sur tablette.
Stratégie de croissance et développement
Vous voulez lancer un nouveau produit, ouvrir un deuxième site ou racheter un concurrent. Ce genre de décision engage des montants importants et ne se prend pas sur une intuition.
Nous construisons avec vous un business plan solide, testé contre plusieurs scénarios (optimiste, réaliste, pessimiste). Nous modélisons le retour sur investissement attendu et le seuil de rentabilité.
- Étude de marché ciblée (pas un rapport générique de 200 pages, mais une analyse focalisée sur votre zone de chalandise)
- Modélisation financière sur 3 à 5 ans
- Préparation du dossier de financement bancaire ou d'investisseurs
- Accompagnement aux négociations si vous le souhaitez
En 2023, nous avons accompagné une entreprise de nettoyage industriel dans l'acquisition d'un concurrent. Le dossier a été bouclé en 14 semaines, du premier contact à la signature chez le notaire.
Accompagnement en ressources humaines
Recruter coûte cher. Mal recruter coûte encore plus. Et perdre un bon employé parce que l'organisation interne est floue, c'est un gâchis que nous voyons trop souvent.
Nous aidons les dirigeants de PME à structurer leur gestion du personnel sans transformer l'entreprise en bureaucratie. Cela passe par des fiches de poste claires, un processus de recrutement reproductible et des entretiens annuels qui servent vraiment à quelque chose.
- Rédaction de fiches de poste et de grilles de compétences
- Mise en place d'un processus de recrutement en 5 étapes
- Formation des managers à la conduite d'entretiens
- Audit de la politique salariale et des avantages extra-légaux
Une PME de 35 personnes dans le secteur IT avec laquelle nous avons travaillé a réduit son turnover de 28 % à 11 % en un an, principalement grâce à une meilleure clarification des rôles et à l'introduction d'entretiens trimestriels courts.
Comment se déroule une mission
Chaque intervention suit un cadre structuré, mais nous l'adaptons à la réalité de votre entreprise. Voici les grandes étapes.
Premier contact
Vous nous décrivez votre situation par téléphone ou par e-mail. Nous posons quelques questions pour comprendre si nous sommes le bon interlocuteur. Cette étape est gratuite et dure environ 30 minutes.
Journée de découverte
Un consultant passe une journée complète dans vos locaux. Il rencontre les personnes clés, observe les processus et collecte les premières données. À la fin de la journée, il partage ses premières observations à chaud.
Proposition d'intervention
Sous cinq jours ouvrables, vous recevez une proposition détaillée : périmètre, durée, livrables attendus et honoraires. Pas de surprise, pas de frais cachés.
Travail de terrain
Nous alternons entre travail sur site et analyse en bureau. Vous recevez un point d'avancement chaque semaine par e-mail, avec les questions en suspens et les décisions à prendre.
Livraison et suivi
Le rapport final est présenté en réunion, pas envoyé par e-mail sans explication. Nous restons disponibles pendant 60 jours après la livraison pour répondre à vos questions et vous aider à mettre en œuvre les recommandations.
Nos formules indicatives
Les tarifs ci-dessous donnent un ordre de grandeur. Le prix exact dépend de la taille de votre entreprise, du périmètre de la mission et de sa durée. Nous établissons toujours un devis sur mesure après la journée de découverte.
Diagnostic express
1 900 € HTVA
- Analyse financière sur 12 mois
- 1 journée sur site
- Rapport de 10 pages
- Appel de suivi à 30 jours
Mission standard
4 500 € HTVA
- Diagnostic complet sur 36 mois
- 3 jours sur site
- Rapport de 20+ pages
- Plan d'action avec calendrier
- Suivi de 60 jours inclus
Accompagnement long
Sur devis
- Missions de 3 à 6 mois
- Présence régulière sur site
- Suivi de mise en œuvre
- Reporting mensuel au dirigeant
- Accès prioritaire à l'équipe